來源 | 摘編自《本原與初心》，該書系中信改革發(fā)展研究基金會·中國道路叢書

　　文 | 張云東 中國證監(jiān)會深圳監(jiān)管局原黨委書記、局長

　　席卷全球的新冠肺炎疫情對全球化下的人類社會發(fā)展模式和世界秩序產(chǎn)生深遠的影響。在這場大疫面前，應(yīng)該重新思考國家發(fā)展戰(zhàn)略、國家安全戰(zhàn)略，以及與之相適應(yīng)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等問題，特別是對金融的認(rèn)識和定位問題。

　　金融，無論從什么角度來看，它都處在現(xiàn)代經(jīng)濟社會網(wǎng)絡(luò)的樞紐位置，其發(fā)展模式與狀態(tài)關(guān)系到經(jīng)濟社會資源配置的效率、安全，以及經(jīng)濟社會能否長治久安和持續(xù)發(fā)展。

　　近幾十年來，我國金融界一些人士一直自覺或不自覺地把美國當(dāng)作現(xiàn)代金融的樣板，并呈現(xiàn)出相當(dāng)程度的盲目性，這種盲目性的根源是新自由主義的影響。而美國在這場大疫中的混亂表現(xiàn)，讓全世界吃驚，使不同意識形態(tài)、不同價值觀的人都在思考，這是為什么？

　　美國諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主約瑟夫·斯蒂格利茨近日說：“美國過去一直沿著新自由主義的理念前行……認(rèn)為市場自身就能夠解決所有的問題。在過去的半個世紀(jì)，美國一直在做這項實驗，現(xiàn)在我們應(yīng)該承認(rèn)：實驗失敗了�！币苍S這些已經(jīng)發(fā)生并在繼續(xù)的變化，能夠幫助國內(nèi)部分金融界人士破除對美國金融模式的迷信。

　　倫敦國王**中國研究員克里·布朗認(rèn)為，西方社會對中國文化的認(rèn)識存在思維定式，首先需要的是解放思想。我認(rèn)為，今天的中國金融界也需要解放思想，立足中國國情，立足社會主義的價值觀去思考中國的問題。我們必須來一場思想解放，破除金融發(fā)展路徑上的“洋迷信”“洋八股”。

　　經(jīng)濟金融化難以為繼

　　自20世紀(jì)80年代開始，新自由主義旗幟下的美國，一反羅斯福新政下長達四十年的金融抑制政策，放任金融業(yè)背離為實體經(jīng)濟擔(dān)任融資中介的產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式，以創(chuàng)新為名，通過金融衍生品和金融杠桿投機套利，瘋狂追逐利潤，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槌嗦懵愕慕鹑诮灰啄Ｊ�。�?008年，該模式“登峰造極”，隨即爆發(fā)了波及全球的金融海嘯，重創(chuàng)全球經(jīng)濟并影響至今。

　　遺憾的是，我們似乎還沒來得及深刻分析和思考2008年全球金融危機的深層次前因后果，僅稍作停頓之后，就加快了仿效美國金融的步伐，開始了經(jīng)濟金融化。

　　人們對投資金融、投身金融趨之若鶩，大量新設(shè)的銀行、保險公司等金融機構(gòu)不斷涌現(xiàn)。美國金融海嘯前的2006年，我國商業(yè)銀行、保險公司共計238家。2019年，我國商業(yè)銀行、保險公司增加至447家，13年里增加了88%。其中，保險公司增加更多，增加了120%。

　　以賭上市、投機套利為宗旨的私募基金更如雨后春筍，除此之外，還有數(shù)十萬家未登記的類似企業(yè)。影子銀行業(yè)務(wù)、各類金融機構(gòu)的理財業(yè)務(wù)、P2P、上市公司垃圾股的“借殼”“炒殼”等泛濫成災(zāi)，房地產(chǎn)、大宗商品金融化。

　　金融衍生品以金融創(chuàng)新為名，甚至打著為實體經(jīng)濟服務(wù)的旗號，從場內(nèi)蔓延到風(fēng)險更大的場外，從金融期貨蔓延到商品期貨，風(fēng)險不斷疊加，結(jié)構(gòu)愈發(fā)復(fù)雜。杠桿交易、高頻交易等以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的算法交易四處流行，使得金融市場更加脆弱，危機四伏。

　　近年來，無論央行怎么放水，資金都很難流入實體產(chǎn)業(yè)干涸的田地里。這不是央行的貨幣政策有問題，而是金融和金融化的房地產(chǎn)來錢快、賺錢多的示范效應(yīng)產(chǎn)生的巨大虹吸作用。

　　這些被虹吸的資金一方面在金融市場空轉(zhuǎn)讓金融機構(gòu)賺得盆滿缽滿，正如前幾年一位銀行行長所說：“企業(yè)利潤那么低，銀行利潤太高了，自己都不好意思。”另一方面，實體經(jīng)濟在漸漸收縮，慢慢吹大了金融泡沫。近年來，中國經(jīng)濟動力減弱，逐漸下行，一個重要原因就是經(jīng)濟的金融化。

　　這里，我想用一組數(shù)據(jù)來簡單描述一下我國近十幾年來經(jīng)濟金融化的趨勢。我還是以美國金融海嘯前的2006年為例來進行比較。2006年我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額18784億元，2019年我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額61996億元，后者比前者增加了2.3倍。

　　2006年，我國金融企業(yè)利潤總額3950.10億元，2019年，我國金融企業(yè)利潤總額29612.74億元，后者比前者增加了6.49倍，該增長幅度為同期規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增長幅度的282%。

　　2006年，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤與金融企業(yè)利潤的比值為4.8：1；2019年，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤與金融企業(yè)利潤比值為2：1。短短十三年，工業(yè)企業(yè)利潤在整個經(jīng)濟總量中權(quán)重的迅速萎縮和金融企業(yè)利潤比例的大幅提升，說明了經(jīng)濟的金融化趨勢已經(jīng)十分顯著。

　　2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)后的第一季度，中國經(jīng)濟受挫下滑6.8%，中國上市銀行凈利潤卻同比增長5.62%，這種現(xiàn)象匪夷所思。金融化的經(jīng)濟從歷史規(guī)律和現(xiàn)實樣板兩方面來看都將難以為繼，讓人憂慮。

　　制造業(yè)才是經(jīng)濟的安身立命之本

　　中國是一個幅員遼闊、人口眾多、影響力不斷增加、地緣政治環(huán)境十分復(fù)雜的大國。不同于靠自然稟賦吃飯，可以被動或主動接受國際分工，偏安一隅的小國，無論從人民群眾安居樂業(yè)、經(jīng)濟良性循環(huán)持續(xù)發(fā)展來看，還是從維護國家安全角度來看，中國都必須建立相對完整、自成體系、健康均衡的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)與經(jīng)濟生態(tài)。

　　我們不能過度考慮比較優(yōu)勢，幻想國際分工，否則將“不能呼吸”，不僅經(jīng)濟發(fā)展難以為繼，還會嚴(yán)重影響國家安全。中國經(jīng)濟系統(tǒng)的基礎(chǔ)動力就是制造業(yè)。制造業(yè)的重要地位無論在前工業(yè)時代（手工業(yè)）、蒸汽機時代、電氣時代還是今天的互聯(lián)網(wǎng)時代都是不可動搖的。

　　制造業(yè)和給人們提供食糧的農(nóng)業(yè)一樣重要，是真正的物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，是一切經(jīng)濟活動的源泉、動力，其他行業(yè)與其有著一榮俱榮、一損俱損的依存關(guān)系。沒有制造業(yè)的支持，其他行業(yè)將難以為繼，所有虛擬經(jīng)濟、所有服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)都是制造業(yè)，包括風(fēng)光無限的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟都概莫能外。

　　制造業(yè)是整個經(jīng)濟系統(tǒng)的核心、基礎(chǔ)，處在一個最為重要的關(guān)鍵位置。制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完整與否，成熟程度如何決定了國力、國運和國家的經(jīng)濟安全、公共衛(wèi)生安全和國防安全。制造業(yè)是中國經(jīng)濟安身立命之本。我們必須心無旁騖，以舉國之力全力以赴。

　　為了維護中國制造這個國之根本，還必須澄清服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的主次關(guān)系。多年來，有些人看見西方國家，包括一些經(jīng)濟落后于我們的發(fā)展中國家，服務(wù)業(yè)占GDP的比重遠高于我們，就提出了要建立服務(wù)業(yè)大國的觀點。這種觀點是否正確呢？

　　首先，服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的比重增加是由于制造業(yè)的發(fā)展為社會生活領(lǐng)域提供了技術(shù)支持，創(chuàng)造了需求。同時，制造業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高和技術(shù)進步也為勞動力向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了可能，間接支持了服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

　　簡而言之，服務(wù)業(yè)的發(fā)展是因為經(jīng)濟技術(shù)進步、社會生活變化而出現(xiàn)的一種自然而然的變化，不應(yīng)該是人們刻意追求的目標(biāo)，不該本末倒置，盲目推動其發(fā)展。

　　其次，服務(wù)業(yè)特別是生活性服務(wù)業(yè)，勞動生產(chǎn)率相對較低，單單發(fā)展服務(wù)業(yè)會影響經(jīng)濟增長水平。

　　我們既要發(fā)展?jié)M足人民群眾日益增長的物質(zhì)和文化生活所需求的生活性服務(wù)業(yè)，又要引導(dǎo)發(fā)展生產(chǎn)率更高的制造業(yè)和為制造業(yè)提供配套支持的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。在推動中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題上，要建立正確的觀念，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。

　　諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者庫茲涅茨提出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵是資源從生產(chǎn)率較低的部門向生產(chǎn)率更高的部門轉(zhuǎn)移，從而使經(jīng)濟整體的資源配置效率得到提高。因此，我們在制定產(chǎn)業(yè)政策時應(yīng)該有正確的方向，不要逆庫茲涅茨的資源優(yōu)化配置方向而動。

　　最后，美國等西方國家近三十年來盲目發(fā)展服務(wù)業(yè)、金融業(yè)，推行“去工業(yè)化”政策是失敗的。實施“去工業(yè)化”政策，不僅導(dǎo)致美國產(chǎn)業(yè)失衡、產(chǎn)業(yè)軟化，嚴(yán)重影響整體經(jīng)濟體系正常循環(huán)，而且造成大片“鐵銹地帶”，貧富差距加大，出現(xiàn)社會分裂。這次新冠肺炎大疫來臨之際，因制造業(yè)的缺失，號稱世界頭號發(fā)達國家的美國連最基本的公共衛(wèi)生安全也無法保障，一片混亂。

　　因此，我們在經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略中切忌盲目模仿美國，堅定而踏踏實實地建設(shè)制造業(yè)大國、強國。

　　放任金融盲目發(fā)展可產(chǎn)生重大風(fēng)險

　　若放任金融越位發(fā)展，不僅不可能使其安于服務(wù)實體經(jīng)濟本職，而且會妨害實體經(jīng)濟的發(fā)展，侵蝕中國制造，造成工業(yè)與金融此消彼長的現(xiàn)象。黨的十九大報告提出堅決打好三大攻堅戰(zhàn)，其中防范化解重大風(fēng)險的重中之重就是防范化解重大金融風(fēng)險，為此，必須明確兩個問題：一是重大金融風(fēng)險可能出現(xiàn)在什么地方？二是出現(xiàn)這種重大金融風(fēng)險是現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展必須承受的代價嗎？

　　換句話說，現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展是否必須采取充滿風(fēng)險的金融自我服務(wù)模式，只能一路沿著伴隨風(fēng)險的獨木橋小心前行，別無他途？難道必須像美國一樣，一次次遭受金融風(fēng)暴的蹂躪嗎？要防范化解這些如影隨形的金融風(fēng)險，只能是加強監(jiān)管，小心防范，這就是現(xiàn)代經(jīng)濟的宿命，果真如此嗎？

　　我們一個一個問題來看。

　　第一，重大金融風(fēng)險可能會在哪里出現(xiàn)？

　　金融風(fēng)險有多種類型，在許多經(jīng)濟活動中都可能出現(xiàn)，而重大金融風(fēng)險往往發(fā)生在金融交易市場。在金融交易中發(fā)生風(fēng)險概率最大、沖擊烈度最高的就是杠桿交易和同樣具有杠桿放大作用并有跨市場風(fēng)險的金融衍生品交易。

　　第二，為什么要有金融交易市場？

　　金融交易市場也有多種類型，這里以最為典型的股票市場為例。為了給實體經(jīng)濟提供直接融資服務(wù)，我們需要發(fā)行股票的一級市場；為了給持有股票的股東提供配置資源、轉(zhuǎn)讓股份的便利，需要為他們提供一個交易股票的二級市場。一級市場的融資能力與二級市場的流動性成正比，息息相關(guān)。因此，為實體經(jīng)濟提供直接融資服務(wù)，必須有一個交易比較活躍的股票交易市場。

　　第三，股票等交易市場一定會有重大風(fēng)險嗎？

　　毫無疑問，任何交易都存在不確定性，都會有風(fēng)險，金融交易也不能例外，但卻不一定會有重大風(fēng)險。從歷史和市場實踐來看，傳統(tǒng)股票現(xiàn)貨市場風(fēng)險有限，重大金融風(fēng)險往往與杠桿交易和衍生品交易密切相關(guān)。

　　第四，為什么會有杠桿交易和金融衍生品？

　　杠桿交易與衍生品“創(chuàng)新”的理由是為市場提供流動性，抑制市場波幅和管理對沖風(fēng)險。

　　第五，杠桿交易與金融衍生品的市場真相。

　　融資融券是杠桿交易的主要形式。名義上，融資融券是為市場增加流動性，促進市場雙邊交易、穩(wěn)定市場，但在市場實踐中，卻是另外一回事。

　　在股票市場，投資者或者投機者是否積極入市，要看大市氛圍。熊市或市場冷清時使用融資杠桿的投機者鮮有入市，在市場需要流動性時不可能為市場提供流動性。當(dāng)市場進入牛市熱鬧起來，問題不再是市場缺乏流動性，而是防止市場過熱流動性過剩時，投機者卻會利用融資杠桿大舉入市，迅速吹大股市泡沫，透支牛市，縮短牛市周期，加大股市風(fēng)險。

　　當(dāng)股市泡沫破裂、市場進入下跌通道時，投機者不僅不會繼續(xù)融資增持股票，主動或被動平倉拋售股票，還會反向操作利用融券工具與其他衍生工具做空股市，反方向套利，助推股市暴跌。

　　在市場實踐中，品種紛繁復(fù)雜的股指期貨、期權(quán)，外匯期貨、期權(quán)，期貨期權(quán)等場內(nèi)、場外金融衍生品，不少都是以對沖風(fēng)險、平抑市場波幅的風(fēng)險管理工具為名設(shè)立的。這種名義在微觀狀態(tài)下可以成立，但放在宏觀層面來看，它卻是錯誤的。金融衍生品在多種內(nèi)外因素的疊加作用下，甚至是在小概率事件的影響下，將會發(fā)生無法估量也無法控制的核裂變，非但不能控制風(fēng)險，還會造成金融危機。

　　多年來，我一直在關(guān)注衍生品交易防范化解風(fēng)險的具體案例，但是遍訪各種財經(jīng)媒體的金融市場資訊、歷史資料，鮮聞有人因使用衍生品而躲過了風(fēng)險劫難，卻屢屢看到歐美金融巨頭因衍生品交易被斷送或遭受重創(chuàng)。

　　正如一位在1984年被邀請開始參與華爾街開發(fā)金融產(chǎn)品和交易模型，并被認(rèn)為是他引發(fā)了20世紀(jì)晚期兩次最重大的金融危機的麻省理工經(jīng)濟學(xué)博士，理查德·布克斯塔伯，在他所著《金融的魔鬼》一書所指出的那樣：“我們試圖改善金融市場的狀態(tài)，卻直接導(dǎo)致了金融市場的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險，而風(fēng)險的源頭正是我們通常認(rèn)為的創(chuàng)新。我們采取了許多措施……增加了金融衍生工具的復(fù)雜性，因此不可避免地引發(fā)種種危機。復(fù)雜性下邊潛伏著大災(zāi)難�！�

　　防范重大金融風(fēng)險不能僅僅依靠被動監(jiān)管，正確的做法應(yīng)該是把金融關(guān)進服務(wù)實體經(jīng)濟的籠子里，用制度限制金融業(yè)以“創(chuàng)新”為名為所欲為，自我服務(wù)。對于擅長衍生品交易、專事投機套利的海外金融機構(gòu)，我們也應(yīng)保持清醒。應(yīng)該鼓勵直接投資，限制金融衍生品投資。

　　資本主義的周期不是社會主義的規(guī)律

　　歷史是一面明鏡，面對當(dāng)今如火如荼的經(jīng)濟金融化，我們應(yīng)該回顧歷史，特別是回顧資本主義在西方興起后500年以來的歷史，看看歷史中的興替周期能給我們什么啟示。

　　從公元1500年前后開始的大航海時代，先后造就了西班牙、葡萄牙王國和熱那亞城邦周期、荷蘭周期、英國周期以及美國周期四個不同的“百年周期”，開創(chuàng)了現(xiàn)代資本主義世界體系。

　　在早期的興起和壯大階段，這些霸主無一不是依靠實業(yè)起家和發(fā)展壯大，而當(dāng)其所倚重的產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定的階段，追求利潤最大化的資本就會轉(zhuǎn)向似乎更加輕松快捷、利潤更高的金融業(yè)。在產(chǎn)業(yè)資本大規(guī)模進入金融領(lǐng)域之際，一定是這個百年周期最繁榮、財富最充盈的階段。

　　然而，盛極而衰。隨著產(chǎn)業(yè)資本向金融領(lǐng)域的大規(guī)模轉(zhuǎn)移，實業(yè)開始萎縮，物質(zhì)財富開始枯竭，經(jīng)濟逐漸失去動能，金融泡沫逐漸增大，加之新興經(jīng)濟體的挑戰(zhàn)和擠壓，周期性的大危機將不可避免地爆發(fā)，霸主終究被不可避免地取代。

　　“人不能兩次踏進同一條河流”，我們今天所從事的是社會主義事業(yè)，是對迄今為止的人類文明包括與我們共存的資本主義的批判與繼承，是揚棄中的創(chuàng)造，是一種新的生產(chǎn)方式，是新的偉大歷史的開創(chuàng)。我們不是在因襲，而是在遵循歷史、傳統(tǒng)、國情和社會實踐創(chuàng)造新的歷史與規(guī)律。因此，“百年周期”是中國的一面鏡子，我們必須引以為戒，另辟坦途。

　　我們應(yīng)該清醒認(rèn)識資本主義金融自由化的負(fù)面影響，不能放任不管。而要避免被金融誤導(dǎo)陷入資本主義周期命運，最重要的是要有社會主義制度自覺和自信。

　　1.用社會主義制度重塑金融。

　　社會主義的根本目標(biāo)是實現(xiàn)共同富裕，即為全體中國人民謀求最大利益，也就是社會利益最大化。不同于資本主義的資本利潤最大化，它要求金融為全社會的利益服務(wù)，為實體產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為人民群眾服務(wù)；而不允許金融以創(chuàng)新為幌子效仿美國，以為實體經(jīng)濟服務(wù)為名，行自我服務(wù)之實。

　　不僅如此，更重要的是，我們有在社會主義發(fā)展價值觀指導(dǎo)下的制度優(yōu)勢。我們可以在社會主義的價值觀指導(dǎo)下，制定在資本利潤至上的資本主義國家不可能有的，為人民而不是為資本服務(wù)的新型金融制度，規(guī)范金融服務(wù)，抑制金融放任發(fā)展，抑弊興利，使金融有所為，有所不能為。

　　這就是我們的制度優(yōu)勢，這就是我們能避免資本主義“百年周期”的理由、底氣與法寶。但是，一切取決于我們有無制度自覺。

　　2.在金融領(lǐng)域倡導(dǎo)簡單哲學(xué)。

　　在金融問題上，我們目前有復(fù)雜化傾向。本來金融就是為實體經(jīng)濟提供融資中介服務(wù)的。要提高服務(wù)水平，搞金融創(chuàng)新當(dāng)然可以，但創(chuàng)新的前提是為客戶提供低成本、高效率、方便快捷的金融服務(wù)。

　　我們必須急流勇退，堅決反對金融復(fù)雜化，讓金融老老實實地做融通資金的中介服務(wù)，做它應(yīng)該做的事情。決策者和監(jiān)管者應(yīng)堅持社會主義金融價值觀，堅持金融服務(wù)實體經(jīng)濟底線原則，注重政策的作用力方向研究，在面對金融機構(gòu)的“創(chuàng)新”申請時，要謹(jǐn)慎評估，實證分析所謂服務(wù)實體經(jīng)濟的服務(wù)方式、傳導(dǎo)路徑、業(yè)務(wù)流程；堅決抵制借服務(wù)實體經(jīng)濟之名、創(chuàng)新之名搞金融復(fù)雜化，自我服務(wù)。

　　3.在金融市場謹(jǐn)慎對待外資。

　　鑒于美國等西方國家嚴(yán)重的經(jīng)濟金融化，金融交易投機套利泛濫成災(zāi)。因此，在對待外資的政策上我們應(yīng)該鼓勵直接實業(yè)投資，慎重金融投資、金融交易。在允許外資投資金融市場的政策存續(xù)期間，除應(yīng)該策略性限制外資對沖基金入市外，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該是建立外資特別是短期游資進出的實時統(tǒng)計、監(jiān)控系統(tǒng)，制定不同情況特別是極端情況下的實戰(zhàn)應(yīng)對處置方案，防范市場大幅波動和金融攻擊。

　　當(dāng)今世界，網(wǎng)絡(luò)化的金融高度復(fù)雜并不總能為人所透徹了解或觀察至清，加之又具有病毒傳染般的傳播能量，所以十分難測。因此，監(jiān)管者要有清晰的“防疫抗病毒”意識，要有定力，要能頂?shù)米√桌�者的游說，抵制住金融中心之間競爭帶來的誘惑和壓力，任憑風(fēng)吹浪打，我自巋然不動。堅守金融服務(wù)初心，堅持簡單哲學(xué)。

　　本文摘編自《本原與初心》，作者基于多年的研究和監(jiān)管經(jīng)驗，提出要警惕在市場建設(shè)中照搬照抄，克隆美國式資本市場模式，要堅持資本市場的中國道路；提出如何把握金融工作回歸本原，服務(wù)實體經(jīng)濟，要解決金融中介為誰服務(wù)的問題，建立資本市場的社會主義價值觀，進而提出新時代資本市場發(fā)展目標(biāo)，堅持正確的金融功能和定位，要正本清源，用社會主義新文化(行情300336,診股)重塑資本市場。