調(diào)控中心黨支部著眼于建設(shè)智能電網(wǎng)未來發(fā)展方向，堅持著“以人為本”的精神，以“勤練兵、提技能、強(qiáng)素質(zhì)、保安全”為目標(biāo)，緊密結(jié)合“大運行”體系崗位人才的需求現(xiàn)狀，“量身定做”各項培訓(xùn)計劃，有效提升了職工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　一是深入開展“電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)大講堂”活動。通過“基礎(chǔ)普及篇”、“技能共享篇”、“能力提升篇”的系列授課，系統(tǒng)提升了中心調(diào)度、監(jiān)控、自動化業(yè)務(wù)技術(shù)人員的技能素質(zhì)，先后有6人被省公司聘為技術(shù)專家、有10人被局聘為高級技師或技師；16人的專業(yè)技術(shù)等級和職業(yè)資格等級得到晉升；2人攻讀完在職研究生取得碩士學(xué)位。在省公司調(diào)度、運行方式調(diào)考中取得團(tuán)體和個人第一名的優(yōu)異成績，職工的整體業(yè)務(wù)水平明顯提高。

　　二是充分利用“鄭劍敏技能大師工作室”的培訓(xùn)、實驗平臺，以學(xué)習(xí)促創(chuàng)新，破解工作難題。在調(diào)控系統(tǒng)建設(shè)過程中，創(chuàng)新使用了“不停電遙控調(diào)試法”，遙控開關(guān)拉合試驗時間由每個站20個小時降至4個小時，極大縮短了對外停電時間。研發(fā)使用了“監(jiān)控圖形制作工具”，將系統(tǒng)建設(shè)周期由720天縮減至100天。這些成果的取得凸顯了科技強(qiáng)企的巨大作用，也帶動、培養(yǎng)出一些跨專業(yè)、善鉆研的復(fù)合型人才。