煙草在線專稿　　王建新，男，漢族，1979年9月出生，2003年7月參加工作，在職研究生學歷，現(xiàn)任廣西柳州卷煙廠制絲車間機械設備員，助理工程師，煙機設備維修技師。多年來，他始終視責任高于一切，不斷磨煉過硬維修技能，用默默奉獻書寫對事業(yè)的熱愛，被譽為制絲車間的“設備維護能手”。

　　設備運行的衛(wèi)士

　　制絲車間生產(chǎn)線具有全天24小時滿負荷的生產(chǎn)特點，對制絲設備維修人員的維護水平提出極高要求，更賦予了設備維修人員巨大的責任與義務。10年來，王建新始終認真堅守著一個設備維護衛(wèi)士的職責，在日常工作中盡職盡責，虛心求教，積極主動參加設備維護保養(yǎng)工作。通過實踐，不斷努力的提升業(yè)務水平，維修技能和服務態(tài)度得到大家的一致好評，連續(xù)四年被柳州卷煙廠評為“先進工作者”。在2011年公司舉行的首屆技能比武大賽中，他表現(xiàn)優(yōu)異，榮獲第三名好成績，被授予廣西中煙工業(yè)有限責任公司首屆“技術能手”稱號�！�

　　2012年3月，王建新參加柳州卷煙廠制絲車間膨脹線技改工程，專職負責制絲車間膨脹線設備安裝調(diào)試及設備維護工作。面對從未接觸過的現(xiàn)代化膨脹煙絲生產(chǎn)設備，他感受到了從未有過的壓力。為了盡快讓自己熟悉設備和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，他主動放棄了雙休日，連續(xù)加班145天，全身心投入到工作中。在那段日子里，他走遍車間的每一個角落，時常一邊抱著厚厚的設備資料一邊仔細地比對設備，耐心地揣摩來龍去脈，并向經(jīng)驗豐富的老同事認真學習，虛心請教。有一次，他已經(jīng)整整工作17個小時，但是他依然堅持，第二天仍然不辭辛苦的準時上班。功夫不負有心人，他很快掌握了各種設備的操控技術和維修、日常維護技術。尤其是對于生產(chǎn)線上技術復雜、維修難度較大的設備，他都能根據(jù)設備故障現(xiàn)象在最短時間內(nèi)找到故障點，快速解決問題。

　　技術攻關的尖兵

　　王建新同志不僅擁有精湛的技術水平外，而且還有一種積極攻關、勇于創(chuàng)新的精神，取得一個又一個的技術成果，真可謂制絲車間技術攻關排頭兵。

　　2011年，王建新成功開發(fā)開包機防墜落裝置，有效地保護操作人員的生命安全。通過對葉片回潮筒的仔細研究，王建新大膽提出全新方案，一舉解決葉片回潮筒工藝控制精度穩(wěn)定性不高的技術難題。車間香料廚房的設備使用年限長，導致料罐攪拌裝置的減速機輸出軸油封出現(xiàn)磨損、老化和減速機機油滲油情況，嚴重威脅產(chǎn)品質(zhì)量。王建新得知情況后，主動向車間領導請纓，根據(jù)香精糖料攪拌裝置原有的結構特點和性能要求，設計一個減速機和攪拌器的過渡聯(lián)接裝置，對其聯(lián)軸器進行改進，改變驅(qū)動減速機和攪拌器的直接聯(lián)接方式，在保證攪拌電機、減速機和攪拌器正常運行的前提下，實現(xiàn)減速機機油滲漏能夠及時發(fā)現(xiàn)，以便采取有效維修措施，并且實現(xiàn)減速機機油和香精糖料的隔離保護，防止香精糖料油污事件發(fā)生。

　　2011至2012年他負責開展“制絲車間質(zhì)量躍升”QC活動，主持開展了葉片工段的《降低真空回潮故障率》和《提高葉片回潮率》、混絲工段的《提高隧道式葉絲回潮機溫度控制精度》、梗絲工段的《提高梗絲加香穩(wěn)定性》、香料廚房的《香料攪拌機聯(lián)軸器研制》等五大QC攻關項目，其中《香料攪拌機聯(lián)軸器研制》QC小組獲得2011年度廣西壯族自治區(qū)優(yōu)秀QC小組。

　　機械維修的名師

　　由于制絲車間生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，維護新設備的專業(yè)技術要求逐步提高，更需要發(fā)揮團隊每個成員的力量。授之以與魚，不如授之與漁，作為制絲生產(chǎn)線的設備維護骨干，王建新深刻認識到這點。他不斷鉆研先進的設備維修技術，并在2011年底獲得煙草行業(yè)制絲專業(yè)技能鑒定高級考評員資格。在自我技能不斷提高和不斷創(chuàng)新的同時，他還不忘分享經(jīng)驗，交流技術維護心得。

　　他主動與操作工林東結為師徒。在日常的維護中嗎，王建新注重通過二次培訓授課講解、日常維護實踐指導等方式加強對林東的技術指導，力求使他能夠在較短的時間內(nèi)掌握最新的維護技術，同時著力提高他的鋸、鉆、銼等鉗工基本知識和技能，夯實林東的維修保養(yǎng)技能基礎。在短短一年時間里，林東的維修能力獲得了質(zhì)的飛躍，順利通過了2011年底國家煙草專賣局舉辦制絲修理中級技能鑒定考試。

　　近兩年來，他參加各種新技術培訓十余次。每次培訓回來后，他主動向團隊成員進行技術介紹和經(jīng)驗交流，親自開展二次培訓授課10多期，培訓設備維護技術人員近百人次，他以實際行動帶動團隊技術的提升，營造團隊科學創(chuàng)新和互相學習的良好氛圍，有效提升整個團隊的技術攻關能力。