中國人道網訊（通訊員 程績洲、孫永春）為不斷提升紅十字會社會公信力，管好、用好充滿社會各界愛心的“錢袋子”，提高資金的使用效益，新疆紅十字會結合實際，采取一系列措施，不斷加強財務管理，取得較好成效。

　　一是注重財務人才培養(yǎng)。根據財務人員配備少、資產管理任務重的現(xiàn)狀，加強對財務人員培養(yǎng)，每年定期組織財務人員參加專業(yè)培訓，鼓勵財務人員報考在職研究生，不斷提高財務人員綜合素質，增強其履職盡責的能力；按照財務相關規(guī)定，聘請新疆財經大學1名財會專業(yè)教授擔任財務顧問，增強財務管理專業(yè)力量。

　　二是強化財務內部控制。充分發(fā)揮財務顧問作用，對歷年來財務管理情況進行清理清查，摸清財務管理具體狀況，結合實際，認真梳理財務工作流程，從收入管理、經費支出管理、資產管理、會計核算、預算管理和財務資料管理等方面，理順思路，規(guī)范財務管理流程，實現(xiàn)財務工作各環(huán)節(jié)的無縫銜接，做到每個環(huán)節(jié)都有章可循，財務管理的科學性得到進一步增強。

　　三是升級財務管理系統(tǒng)。針對機關使用財務系統(tǒng)版本低，已不適應現(xiàn)行財務管理相關流程的問題，積極與自治區(qū)財政部門對接，投資5萬余元升級財務管理系統(tǒng)，使賬目更加清晰，管理更加規(guī)范。

　　四是規(guī)范財務報銷程序。修訂完善《紅十字會機關財務管理制度》，并以清晰簡明的流程圖形式，對財務報銷的制度規(guī)定和審簽程序進行總結，以板報形式公示，使機關人員熟悉財務報銷流程，節(jié)省財務報銷時間，提高工作績效。

[責任編輯:朱鵬璇]